[博海拾贝0802]幸福来得太突然

近年来，博海南通工艺美术人才辈出，发展迅速，逐渐成为南通经济一大亮点和极具发展潜力的特色产业。

某家具品牌负责人强调：拾贝互联网时代下的企业，新形势下管理干部要加强柔性领导力，老一辈那种家长式和命令式的员工管理方式该撒手退出了。时代背景发生巨变强硬派管理渐失人心在自由、幸福平等的互联网+时代，幸福橱柜行业赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，80、90后逐渐成为主体。

管理者可从以下方面用心去读懂他们的真正需求：太突平等对待、尊重个性、加强沟通、积极引导、主动适应。该品牌人力资源部管理者透露：博海在未来，公司衡量一个基层管理者的一个重要指标就是是否尊重员工。对80后、拾贝90后的员工管理除用薪外，更要用心。

不过，幸福值得注意的是，幸福柔性管理并不意味着将就，而是有原则的开放与融合，有些约束能使他们更好地成长，也是必要的，这就需要管理者掌握好度;作为员工，也要站在管理者的角度多想想，相互包容、相互理解、相互学习，练好能力，方能任性。其次，太突是越来越多元化的择业机会。

最后，博海是橱柜行业转型升级的大趋势。

世界那么大，拾贝工作即修行，只有当管理者与被管理者的界限消融，方能成就彼此。幸福Wickes报告全年销售额同比增长3.5%

2022年年末至2023年年初，太突多家家居、家具零售商陆续发布2022年的业绩。博海这让多数家具零售商对2023年的家具市场充满希望。

根据DFS报告，拾贝截至12月25日的26周内，与家具相关的订单量增长了10.6%。幸福Wickes报告全年销售额同比增长3.5%。